Als je je onderneming verder wil ontwikkelen is het handig om daar een plan voor te maken. Doelen stellen helpt om stappen te zetten. Het kan geen kwaad daar eens goed over na te denken, of om mij je daarbij te laten helpen.
Vraag eventueel de mensen die ik eerder al hielp (zie de referenties onderaan) hoe zij de samenwerking met mij ervaren hebben.
Vragen die je jezelf kunt stellen (tip: schrijf je antwoorden uit) zijn bijvoorbeeld:
- Waar willen we over vijf jaar staan met onze onderneming?
- Hebben we daar de juiste mensen voor?
- Hoe zichtbaar is ons bedrijf?
- Wat is onze ideale doelgroep en hoe bereiken we die het best?
- Welke gevoelens roept ons bedrijf bij prospects en klanten op?
- Kunnen we mensen bewegen om voor ons te komen werken?
- Hoe zetten we dit product goed in de markt?
- Kunnen we onze bestaande klanten beter bedienen?
Er zijn tientallen, zo niet honderden manieren om met de ontwikkeling van je bedrijf aan de slag te gaan, en ze klinken (bijna) allemaal belangrijk als je er over hoort of over leest.
Het is echter lastig om overal GOED aanwezig te zijn; niet alleen verlangt ieder platform om specifieke passende content (in een bushokje hang je een andere advertentie dan op Instagram, en op YouTube moet het beeld toch ook echt bewegen, zeg maar), maar alles kost ook tijd en geld.
Als onafhankelijke partij help ik je (of je directie) om duidelijke en onderbouwde keuzes te maken.
Kies de beste opties voor je doelgroep
We bespreken samen je project, en aan de hand van een serie vragen stellen we vast welke doelgroepen we willen bereiken en wat daar de beste manier voor is.
Het vinden van nieuwe monteurs voor een lokaal installatiebedrijf vereist hele andere zaken dan het werven van nieuwe klanten voor een internationale webshop, of het indienen van een nota of businessplan. We zetten de opties die we zien op een rij en gaan vervolgens bepalen welke we wel en niet in willen zetten.
Daarna maak ik een compleet projectplan en verzorg de uitvoering, bij voorkeur samen met jou (of je team), en eventuele ondersteunende partijen in specifieke vakgebieden.
Een plan dat past bij het budget
Het beschikbare budget is in veel gevallen toch wel bepalend voor je aanpak; met 5000 euro zul je op een andere manier aan de slag moeten dan met 50.000 euro.
We gaan hier samen bekijken wat je allemaal zelf kunt, wat ik voor mijn rekening kan nemen, en waar we mogelijk externe hulp bij nodig hebben. Eventueel coördineer en regisseer ik alles voor je, maar liever nog ondersteun ik jou (of je team) bij de coördinatie, zodat je een volgende project zelf op kunt pakken.
Mijn werkwijze
Ik werk afhankelijk van het project en de omvang. Dat kan een x aantal uren per week of per maand zijn voor een langere periode, een abonnement / strippenkaart, of een projectprijs.
Het meest handige is om eerst (gratis en vrijblijvend) je project te bespreken, zodat ik bij de volgende afspraak een voorstel kan doen met betrekking tot de werkwijze.
Mocht je graag voortdurende ondersteuning van me willen dan kun je een basisabonnement nemen voor € 2200,- excl. btw per jaar. Daarvoor komen we iedere maand 1 keer bij elkaar en ondersteun ik je daarnaast via mail en telefoon.
Vrijblijvend kennismaken?
Heb jij een project waar je mee aan de slag wil? Ik kom gratis en vrijblijvend bij je langs om te kijken of het zinvol kan zijn dit samen aan te vliegen. Bel of app me op 06 144 95 130 of mail me op richard@theuws.com om een afspraak in te plannen.