Overeind blijven als ondernemer: over tegenslagen, verlies en doorgaan
Soms gebeuren er dingen die je niet kunt voorkomen
Ik had alles en verloor het weer.
Van het ene nam ik bewust afscheid – ons bedrijf dat we tijdens corona moesten sluiten. Het andere overkwam me – mijn vrouw die terminaal ziek werd.
Maar we bleven overeind. Samen met ons gezin maakten we overal het beste van.
Dit is geen verhaal over hoe je tegenslagen “overwint” of “verslaat”. Dit is een verhaal over hoe je erdoorheen navigeert. Hoe je als ondernemer omgaat met klappen die nou eenmaal bij het leven horen.
Waarom organisaties mij boeken voor dit onderwerp
Omdat ik geen motivational speaker ben die je vertelt dat alles altijd goed komt.
Ik ben een ondernemer die het heeft meegemaakt. Die weet hoe het voelt wanneer je bedrijf dat je 17 jaar hebt opgebouwd moet stoppen. Die weet hoe het is om tegelijkertijd te dealen met zakelijke en persoonlijke crisis.
En die er nog steeds is. Die opnieuw is begonnen. Die het leven nog steeds waardevol vindt.
Niet omdat ik bijzonder sterk ben, maar omdat ik heb geleerd dat je altijd keuzes hebt in hoe je reageert op wat er gebeurt.
Mijn verhaal: van alles naar niets naar opnieuw beginnen
De opbouw: toen alles goed ging
2003: Met 5000 euro vakantiegeld begonnen we ons bedrijf.
Samen met mijn vrouw bouwden we het op van niks naar 12 werknemers. Ik bouwde zo’n 35 websites, sommige werkten bijzonder goed. We bereikten de top van onze markt.
We werkten hard, maar lieten tijd over voor elkaar en ons gezin. We deden alles wat we konden. We waren gelukkig.
Door de jaren heen richtten we ons op zelfontwikkeling. We lazen, filosofeerden, gaven ons leven vorm. Het was een goede tijd.
De uitdaging: wanneer alles tegelijk misgaat
Het lukte ons niet om de volgende stap te zetten in ons bedrijf.
En toen kwam corona om de hoek. Tegelijkertijd werd mijn vrouw terminaal ziek.
We moesten een keuze maken. Ons bedrijf kon de rekeningen niet meer betalen. We hebben zelf ons faillissement aangevraagd. Hoe hard ook, het was een goede beslissing.
De keuze: gevecht of avontuur?
Toen mijn vrouw ziek werd, bleven we gelukkig.
We hebben er het beste van gemaakt, alles gedaan wat we konden, en zijn tevreden gebleven.
Het was geen gevecht maar een avontuur. Hoewel de afloop vaststond, is de reis ernaartoe fantastisch geweest.
Het vervolg: opnieuw beginnen
Nu help ik met Theuws Consulting ondernemers om stappen te zetten en keuzes te maken.
Door alles wat er gebeurd is, kreeg ik eindelijk de tijd om te beginnen met een plan dat al in 2009 ontstaan was: de Metal Business Club.
Het leven gaat door. Je kunt kiezen hoe.
Wat ik geleerd heb over tegenslagen als ondernemer
Les 1: je kunt niet alles controleren, wel je reactie
Zaken kunnen mislopen. Mensen kunnen ziek worden. Pandemieën kunnen je business kapotmaken.
Dat zijn facts. Niet leuk, maar wel waar.
Wat je wel kunt kiezen: Hoe ga je ermee om? Word je bitter, of blijf je kijken naar wat nog wel mogelijk is?
Les 2: stoppen kan de juiste beslissing zijn
Er is geen schande in opgeven wanneer de situatie het vereist.
Wij hadden ons bedrijf kunnen laten doormodderen. Schulden kunnen laten oplopen. Hopen dat het vanzelf over zou gaan.
In plaats daarvan kozen we voor een nette afsluiting. Eigen verantwoordelijkheid nemen. Onze mensen een eerlijke kans geven elders opnieuw te beginnen.
Sometimes is stoppen de beste business beslissing die je kunt maken.
Les 3: geluk heeft niets te maken met omstandigheden
We waren gelukkig toen het bedrijf goed liep. We bleven gelukkig toen het mis ging.
Geluk zit niet in je externe situatie. Het zit in hoe je naar die situatie kijkt en wat je ermee doet.
Als ondernemer heb je geleerd dat je altijd keuzes hebt. Ook in de zwaarste momenten.
Les 4: verdriet en burn-out horen erbij
Je hoeft niet te doen alsof alles altijd goed gaat.
Als ondernemer krijg je klappen. Deals die niet doorgaan. Klanten die wegvallen. Medewerkers die teleurstellen. Persoonlijke tegenslagen.
Het is normaal om daar verdrietig of uitgeput van te raken. Je hoeft niet sterk te doen. Je mag het moeilijk vinden.
De vraag is: wat doe je ermee? Blijf je erin hangen, of gebruik je het als startpunt voor de volgende stap?
Praktische toepassingen voor jouw organisatie
Voor teams die crisis meemaken
Crisis onthult karakter – van mensen en van organisaties.
Wanneer het tegenzit, zie je wie er echt is. Wie verantwoordelijkheid neemt en wie wegloopt. Wie elkaar helpt en wie alleen aan zichzelf denkt.
Mijn ervaring: De crisis was zwaar, maar het leerde ons ook wie onze echte partners waren. Die lessen neem je mee naar je volgende onderneming.
Voor leaders onder druk
Leiderschap in crisis is anders dan leiderschap in goede tijden.
Je moet moeilijke beslissingen nemen. Slecht nieuws brengen. Mensen teleurstellen. Zelf overeind blijven terwijl je team naar je kijkt.
Wat helpt:
- Eerlijk zijn over de situatie
- Verantwoordelijkheid nemen voor je beslissingen
- Zoeken naar wat nog wel mogelijk is
- Je mensen behandelen zoals je zelf behandeld zou willen worden
Voor ondernemers die vastlopen
Het is oké om hulp te vragen. Het is oké om niet alles te weten.
Ondernemers denken vaak dat ze alles zelf moeten kunnen. Dat ze altijd sterk moeten zijn. Dat toegeven dat het moeilijk is een teken van zwakte is.
Bullshit.
De sterkste ondernemers zijn die ondernemers die weten wanneer ze hulp nodig hebben en die ook daadwerkelijk vragen.
Voor welk publiek is deze keynote?
Perfect voor:
Ondernemers in crisis – Die worstelen met moeilijke beslissingen en zich afvragen of het nog wel zin heeft
Teams onder druk – Die dealen met reorganisaties, fusies, of andere ingrijpende veranderingen
Leaders die twijfelen – Die zich afvragen of ze wel de juiste persoon zijn om hun organisatie door moeilijke tijden te leiden
Iedereen die denkt dat zakelijk succes lineair gaat – Spoiler alert: dat doet het niet
Minder geschikt voor:
- Publiek dat alleen positieve verhalen wil horen
- Organisaties die verwachten dat alle problemen opgelost kunnen worden
- Teams die niet klaar zijn voor eerlijke reflectie
Wat deze keynote je geeft
Perspectief
Je problemen zijn waarschijnlijk niet uniek. Andere ondernemers hebben vergelijkbare dingen meegemaakt en zijn er doorheen gekomen.
Realisme
Niet alles komt goed. Maar je kunt altijd kiezen hoe je reageert op wat er gebeurt.
Hoop
Een bedrijf sluiten is niet het einde van je ondernemerschap. Het kan het begin zijn van iets nieuws.
Praktische tools
Concrete manieren om met stress, verdriet en burn-out om te gaan zonder jezelf of je team te beschadigen.
Onderwerpen die ik behandel
“Overeind blijven: een ondernemer door crisis heen”
Het complete verhaal van opbouw, crisis, verlies en herstart
“Stoppen als strategie: wanneer opgeven de juiste beslissing is”
Over het verschil tussen stoppen uit zwakte en stoppen uit kracht
“Geluk heeft niets te maken met omstandigheden”
Hoe je als leader positief blijft zonder toxic positivity
“Van faillissement naar fresh start”
Praktische stappen om opnieuw te beginnen na zakelijk verlies
Een eerlijke waarschuwing
Deze keynote is geen feel-good verhaal met een perfect happy ending.
Het is een echt verhaal over echte tegenslagen en hoe je daarmee omgaat. Sommige mensen vinden dat confronterend.
Ik ga je niet vertellen dat alles een reden heeft of dat alles goed komt.
Wat ik wel ga vertellen: dat je altijd keuzes hebt, dat je sterker bent dan je denkt, en dat het leven doorgaat ook na de zwaarste klappen.
Als je daar klaar voor bent, kunnen we praten.
Contact
Email: [email protected]
Telefoon: +31 614495130
Laten we eerst koffie drinken en kijken of mijn verhaal past bij wat jouw organisatie nodig heeft.
Want zoals ik geleerd heb: je kunt niet alles controleren wat er gebeurt, maar je kunt wel kiezen hoe je reageert.
En die keuze bepaalt alles.
Dit verhaal is niet makkelijk om te vertellen. Maar als het andere ondernemers helpt om door hun eigen moeilijke tijd heen te komen, dan is het de moeite waard.