Van tegen de stroom in naar voorop lopen: 40 jaar technologie-ondernemerschap
1984: de computer die mijn vader niet wilde
“Richard, zoek een hobby of sport waar je iets in kunt bereiken in plaats van spelletjes spelen op die computer.”
Mijn vader begreep het niet. Terwijl andere kinderen van hun zakgeld snoep kochten, spaarde ik voor een Atari 600XL. En toen die te beperkt bleek, werkte ik extra hard om een 800XL te kunnen kopen.
Mijn vader zag het als tijdverspilling. Ik zag het als de toekomst.
Wie had er gelijk? Kijk om je heen. Die “spelletjes computer” heeft de wereld veranderd. En ik ben er vanaf dag één bij geweest.
Niet omdat het makkelijk was. Juist omdat het moeilijk was.
Waarom organisaties mij boeken voor technologie talks
Omdat ik de kunst van “tegen de stroom in zwemmen” heb geperfectioneerd.
40 jaar lang heb ik nieuwe technologie opgepakt voordat het mainstream werd. Niet omdat ik een tech-nerd ben, maar omdat ik zie wat anderen nog niet zien: kansen.
Van die eerste Atari tot AI vandaag – ik help organisaties begrijpen hoe je voorop loopt in plaats van achteraan hobbert.
De kunst van vroeg zijn (maar niet te vroeg)
Les 1: visie verslaat perfecte timing
1984: Computers zijn de toekomst Terwijl mijn vader computers zag als speelgoed, zag ik ze als gereedschap. Ik bouwde databases voor lokale bedrijven, automatiseerde processen, loste problemen op.
De les: Als je wacht tot iedereen het begrijpt, ben je te laat.
2003: Internet gaat alles veranderen Met 5000 euro vakantiegeld startten we Merchandise.nl. E-commerce was nog nieuw, mensen kochten amper online. “Is dat wel veilig?” vroegen ze.
De les: Angst van anderen is jouw kans.
2024: AI wordt mainstream Nu experimenteer ik met AI-tools terwijl anderen nog discussiëren of het wel echt is. Test, leer, pas toe, itereer.
De les: Wie als eerste nieuwe technologie goed toepast, heeft jaren voorsprong.
Les 2: technologie is een gereedschap, geen doel
Mijn vader had half gelijk. Computers zijn inderdaad geen prestatie op zich. Het zijn de problemen die je ermee oplost die tellen.
Elke technologische innovatie die ik heb toegepast, had één doel: betere resultaten behalen met minder inspanning.
- Automatisering zodat mensen tijd overhouden voor wat echt belangrijk is
- AI als creatieve partner, niet als vervanger
- Workflows die processen versnellen zonder kwaliteit te verliezen
- Data die beslissingen onderbouwt in plaats van verwarrt
De boodschap: Technologie die je niet helpt je doelen te bereiken, is hobby. Technologie die wel helpt, is investering.
Les 3: weerstand is normaal, opgeven is optioneel
Elke technologische stap die ik zette, kreeg weerstand:
- “Computers zijn te duur voor kleine bedrijven”
- “Internet verkopen vertrouwen mensen nooit”
- “Social media is tijdverspilling”
- “AI neemt onze banen over”
Weerstand betekent dat je iets doet wat anderen nog niet snappen. Dat is precies waar je wilt zijn als ondernemer.
Mijn boodschap voor jouw organisatie
Voor leiders: hoe je technologie-keuzes maakt
Stop met perfectionisme. Begin met experimenteren.
De beste manier om nieuwe technologie te beoordelen? Test het klein, meet het resultaat, schaal het op als het werkt.
Praktische aanpak:
- Kies één proces dat beter kan
- Test één tool gedurende één maand
- Meet concrete resultaten – tijd, geld, kwaliteit
- Besluit op basis van data, niet op basis van gevoel
De vraag is niet: “Is deze technologie perfect?” De vraag is: “Maakt deze technologie ons beter dan we waren?”
Voor teams: van angst naar kans
Nieuwe technologie is eng. Dat hoort zo.
Als het niet eng was, deed iedereen het al. Dan was er geen concurrentievoordeel meer te behalen.
Hoe ga je om met technologie-angst?
- Begin klein – Je hoeft niet alles ineens te veranderen
- Leer door doen – Theorie helpt, praktijk leert
- Faal veilig – Zorg dat fouten geen ramp zijn
- Vier successen – Erken wanneer het wel werkt
Het doel: Van “dit kunnen we niet” naar “dit gaan we proberen.”
Voor ondernemers: waarom first movers winnen
Timing is alles. Te vroeg is net zo erg als te laat.
Mijn 40 jaar ervaring leerde me herkennen wanneer technologie klaar is voor mainstream adoptie:
Te vroeg: Technologie werkt nog niet betrouwbaar genoeg Perfect moment: Technologie werkt, maar weinig mensen gebruiken het nog Te laat: Iedereen doet het al, geen voordeel meer
Signalen dat het tijd is:
- De technologie lost een echt probleem op
- De kosten zijn acceptabel voor de waarde
- Er zijn succesverhalen uit jouw sector
- Je concurrenten praten erover maar doen er nog niets mee
Praktische keynote onderwerpen
“Tegen de stroom: hoe je voorop loopt in technologie”
Kernboodschap: Weerstand tegen nieuwe technologie is normaal. Opgeven is optioneel. Voor wie: Organisaties die willen innoveren maar niet weten hoe Takeaway: Concrete strategie om technologie-keuzes te maken
“Van angst naar kans: technologie omarmen zonder jezelf te verliezen”
Kernboodschap: Nieuwe technologie hoeft niet eng te zijn als je het slim aanpakt Voor wie: Teams die worstelen met digitale transformatie
Takeaway: Stappenplan om technologie-implementatie succesvol te maken
“First mover voordeel: waarom timing alles is”
Kernboodschap: Te vroeg is net zo erg als te laat. Timing is de sleutel tot succes Voor wie: Ondernemers die willen weten wanneer ze moeten investeren Takeaway: Herkennen van het perfecte moment voor technologie-adoptie
“De toekomst van werk: welke mensen overleven automatisering”
Kernboodschap: Technologie vervangt taken, niet mensen. Maar alleen als je je aanpast Voor wie: Professionals die zich zorgen maken over hun toekomst Takeaway: Concrete skills om te ontwikkelen in een geautomatiseerde wereld
Wat maakt mijn aanpak anders
40 jaar perspectief
Ik heb elke hype-cyclus meegemaakt. Van “personal computers zijn nutteloos” tot “internet is een rage” tot “AI gaat alles overnemen.”
Dit perspectief helpt organisaties onderscheid maken tussen echte revoluties en tijdelijke trends.
Ondernemer, geen consultant
Ik vertel niet wat je moet doen. Ik laat zien wat ik gedaan heb.
Elke technologie die ik bespreek, heb ik zelf toegepast in mijn bedrijven. Met successen en mislukkingen. Dat maakt het verhaal concreet en geloofwaardig.
Praktisch, niet theoretisch
Geen PowerPoint vol buzzwords. Wel werkende voorbeelden.
Ik laat zien hoe technologie écht werkt in de praktijk, niet hoe het zou kunnen werken in theorie.
Eerlijk over grenzen
Technologie is krachtig maar niet magisch.
Ik vertel je waar het fantastisch werkt en waar het nog tekortschiet. Zodat je realistische verwachtingen hebt en smart investeert.
Voor welk publiek?
Perfect match:
- Organisaties in digitale transformatie die praktische begeleiding zoeken
- Ondernemers die willen weten wanneer ze moeten investeren in nieuwe technologie
- Teams die worstelen met verandering en nieuwe tools
- Leaders die hun organisatie toekomstbestendig willen maken
De ondernemerles uit 1984
Mijn vader wilde dat ik iets deed waar je een prestatie mee kon behalen.
Hij had gelijk. Alleen niet op de manier die hij dacht.
Die computer was geen prestatie. Wat ik ermee bouwde wel.
Databases voor bedrijven. Systemen die processen automatiseerden. Een e-commerce bedrijf dat groeide naar 1,5 miljoen omzet. Een consultancy die bedrijven helpt technologie smart in te zetten.
De prestatie zat niet in de technologie. De prestatie zat in de visie om te zien wat mogelijk was.
Klaar om voorop te lopen?
Nieuwe technologie komt er aan of je het wilt of niet.
De vraag is niet of je mee moet doen. De vraag is wanneer.
Te vroeg is duur. Te laat is te laat. Perfect timing is de kunst die het verschil maakt tussen leiders en volgers.
Contact:
- Email: [email protected]
- Telefoon: +31 614495130
Laten we praten over:
- Hoe jouw organisatie voorop kan lopen in plaats van achteraan hobbelen
- Waarom timing belangrijker is dan perfecte technologie
- Welke signalen aangeven dat het tijd is om te investeren
Want zoals ik in 1984 leerde: als je wacht tot iedereen het begrijpt, ben je te laat.
Van computerhobby tot technologie-ondernemerschap – 40 jaar voorop lopen.